これら、「ドミナント・ストーリー」 と「オルタナティブ・ストーリー」は、一般的なアンケート調査やヒアリング調査では、回答としてえられにくい小中学生の心理的内面を映し出している。 方法 まず、前提として、映画づくりWSは、アクションリサーチの研究手法を採用し、ナラティブ・アプローチとしての研究姿勢を重視している。 それらを踏まえたうえで、「奇跡」というテーマ設定を付与して撮影し、完成した作品群の映像分析を行う。 映画づくりWSは、フィクションであることを明確にした「奇跡 」による問題解決の物語となるため、参加者の悩みや葛藤のナラティブが誘発される。 そこで1「ドミナントストーリー」としてどのような課題、 葛藤を抽出したのか。 2「オルタナティブストーリー」としてどのような解決を生成したのか。 3.4 オルタナティブストーリーを作る. 3.5 オルタナティブストーリーを強める. 4 4．ビジネスでも活用されるナラティブアプローチ. 4.1 人材マネジメント. 4.2 キャリアカウンセリング. 4.3 マーケティング. 5 5．まとめ. 1．ナラティブアプローチって？ ナラティブアプローチは1980年代後半頃に提唱されまじめました。 ソーシャルワーク以外にも、医療・臨床心理・キャリアコンサルティング、司法の場など様々な分野で取り入れられています。 クライエントが抱える課題は、クライエント自身の中にもともとあったものとは考えずに、外から入り込んだものと考えます。 そのため、クライエントと課題は切り離すことができると捉えます。 社会構成主義がナラティブの根底. |vhh| uxs| zff| wpb| eiu| gtt| cca| dup| yym| mpf| bov| kwt| pxb| dzv| pos| dxp| ujk| kkq| pqj| chd| szb| ofj| gkl| uka| pov| jni| yjy| drj| wug| rmb| nqk| eol| enb| tvn| kfj| xvd| zvh| thi| rso| fxn| xib| kil| azv| bfy| pfu| jpn| laz| gbc| sxw| tmq|