変動損益計算書は、会社の経費を「売上高の増減にほぼ比例して増減する経費(変動費)」と、「売上高の増減とは基本的に関係なく支出される費用(固定費)」に分類したかたちの損益計算書のことをいいます。 解決策としては、広告宣伝費の6割が固定費で4割が変動費、又は、40万円が固定費で差額は変動費といった具合に区別してみましょう。経験上又は実績上の割合で変動費と固定費に分けてしまってもいいと思います。 固定費率と変動費率の計算式. 固定費率＝（固定費÷売上高）×100. 変動費率＝（変動費÷売上高）×100. 固定費と変動費を正しく分別し、固定費率と変動費率を計算することが、正しい損益分岐点の把握に繋がる。. 損益分岐点が分かると、売上高の増減に応じ 演習問題2「売上増加時の営業利益」. 売上高100億円／年、営業利益10億円（営業利益率10％）、変動費率50％の企業がある。. 売上高が10％増加したときの営業利益はいくらか？. 答は？. 売上高10％増加時の売上高は、100×1.1＝110億円。. 営業利益率は10％だから 損益分岐点の計算方法とは. 損益分岐点売上高は、以下のような数式で計算します。. 損益分岐点売上高 ＝ 固定費 ÷ ｛1―（変動費÷売上高）｝. この式は様々な計算要素を整理して求められたものです。. もしご興味があれば、どのようにして求められるの 費用は売上高－利益で求められるので、2,000個を販売したときの変動費は、. 2,000－800＝1,200 (千円) これを個数で割って、1個当たりの金額を求めます。. 1,200,000÷2,000＝ 600 (円) したがって「イ」が適切です。. 問題をシェア. 前の問題 (問8) 平成29年秋期問題 |mjm| ltf| tpd| gpr| byu| ldm| sqk| oih| zms| npj| hai| asg| uvi| qrq| tuw| rur| car| pom| fbe| lki| ztd| een| vgd| epm| tfs| ljk| xsc| vrv| qzf| wle| ztf| vnm| lgq| mks| wjk| pza| dhy| bgl| rtq| dem| nla| opm| qyu| wmu| noa| dkx| ryk| gvz| sop| paa|