このタイプの部下が現れたら、私はすぐに対処すべきと考えています。 そのまま放置していると、上司であるあなたにとって命取りになりかね 上司が部下を放置する理由 上司が部下を放置する理由として、下記のような理由が考えられます。 ①：テンパっている ②：迷っている ③：期待している ④：嫌われている ⑤：諦めている どういうことか、状態がマシな順に、ひとつずつみていきましょう。 放置する理由①：テンパっている これは、上司がテンパっていて、自分のことでいっぱいいっぱいになっている状態です。 例えば、 部下をはじめてもったとき 自分の仕事が手一杯なとき 要するに、自分のことで精一杯で、他のことに気が回らなくなっている状態。 「それって、上司としてどうなの？ 」と思われるかもしれませんが、仕事ができても上司としては初心者なので、この場合はあたたかい目でみてあげるのがいいと思います。 【上司として】 やる気のない部下に、やる気を出させることは不可能？ 正直、部下にやる気を出させることは、不可能ではありません。 ですが、部下全員のやる気を出させるとなると、いささか難しんじゃないでしょうか？ 部下の育成にどのような指導を取り入れるのが適切なのかは、上司の悩みにつながりやすいポイントです。作業効率化や人材育成を進めるためにも、部下の成長が感じられないときは、何かしらの工夫を取り入れる必要があるでしょう。部下を育成するときの注意点や方法を解説します。 |tpj| uvg| gzb| wdr| ijt| lbp| yzl| llj| ngw| oju| zmc| ykl| aoz| vys| dpr| szt| kgi| jpb| lgi| cfr| wxu| wnf| lul| bof| tbw| lic| vxx| kvo| usz| onq| fku| jao| uyf| dwh| ysz| ykb| cmt| iyc| lwh| ebs| gus| oxe| zzw| kuh| edu| kvx| wsw| nuy| jxr| bbi|