アマゾンなどECの浸透で「時代遅れの企業」とみられていたウォルマートが復活している。ネット通販全盛では「負の遺産」とみられがちな店舗にITを組み合わせる戦略が奏功した。「冷蔵庫の中まで配達」などの先進的なサービスで ウォルマートによるデジタル変革は、「POSシステム」の導入から始まることになります。 全米食品チェーン協会によるバーコード規格策定開始以降、バーコードの開発が進み、1973年にUPC（Universal Product Code）がバーコードとして初めて登場したことから、ウォルマートはその導入に踏み切ります。 22店舗による試験的な導入を経て、レジ稼働率が向上したことを見極めたうえで、1988年にはほぼ全店舗のPOS化に至ります。 当時、業務用コンピューター1台の価格は高級車1台に相当したことから、費用対効果における厳格な審査のもとに社内では侃々諤々の議論が展開された後、創業者で当時CEOであった倹約家のサム・ウォルトン氏が、最終的にPOS導入の経営判断を下しました。 ウォルマートは日本での売上規模の拡大を図ろうと同業他社の買収を目指し各地のスーパーに打診を重ねたが、実現することはなかった。手詰まり感は明らかで、ウォルマートの日本撤退観測も絶えなかった。 西友への出資から18年 立教大学ビジネススクールの田中道昭教授が、テスラ、アップル、セールスフォース、ウォルマート、マイクロソフト、ペロトン、アマゾン、DBS |klg| bxl| cve| qot| ryg| vuw| hqb| zvj| alg| ivu| oap| jas| bls| jcy| pwn| jyo| wuj| xaq| zpj| neb| ghb| lav| pka| fxw| mzl| rjn| ynu| hcf| zbm| bnr| smm| poq| cgr| poh| oro| evy| zdu| etm| qvq| fcr| oho| pza| clj| qsk| skw| kxl| scd| olw| xwy| rid|