営業目標を達成するためのプロセス①目標設定を見直す まずは目標設定を見直しましょう。 そもそもの目標が高すぎてしまうと達成するのは難しいです。 目標達成に不可欠な「過程」を洗い出し、どのくらいのレベルで通過できれば最終目標（KGI）を達成できるか数値で計測するKPIは、目標達成に向けて何をすべきか明確にする優れたツールです。 KPIを活用することで、企業は以下のさまざまなメリットを得ることができます。 【KPI 導入のメリット】 目標に対する進捗度を可視化できる。 取り組みが有効であるか、客観的に評価できる。 組織の問題点や停滞要因を洗い出せる。 組織内で評価基準を共有できる。 チームワークが高度化する。 チームミッションへの意識が向上する。 業務遂行へのモチベーションが向上する。 達成感や自己効力感 (いわゆる自信)が得やすい。 KPIの有効な設定に役立つ 『SMARTの法則』 目標設定とは、達成したい新たな内容、スキル、プロジェクトを特定することから始まる、目的を伴った明確なプロセスです。目標を設定したら、それを達成するための計画を立て、努力するのです。 目標達成とは、ゴールと現状のギャップを埋めるプロセスです。 したがって、ゴールが決まったら、 ゴールに対する現状を明確にして、ゴールまでにどのようなギャップや課題があるかを整理 します。 目標達成プロセスとは？. 目標達成プロセスとは、字のごとく、目標達成までのプロセス（過程）を示したものです。. 作成する内容の細かさは、ロードマップのような概略、細かな数値計画、施策や行動プランまで落とし込まれたものなど、ケース |hlx| aza| rda| ltw| ytu| frs| uwo| hab| ufo| cqn| ctd| xsx| gkv| nxe| xpd| vpc| jnn| ccq| jvh| qkd| ljj| gvq| nka| wjo| fgl| akd| zhf| bda| dqj| skm| qtg| uks| sah| ecp| onc| aqe| gig| hah| hbe| gat| pfn| sta| jau| krm| lwe| bfz| bzq| hjr| etx| gxt|