購買管理とは、企業が生産活動に必要な製品やサービスを適切に購入し管理することです。 購買管理を行うことで、原価の低減による利益向上や社内の不正防止に繋がります。 この記事では、購買管理の業務フローや必要な5原則、内部統制などについて解説します。 Index 購買管理とは 購買管理の5原則 購買管理を実施するメリット 購買管理の業務フロー 購買管理の前に行うべき内部統制 購買管理のポイント まとめ 購買管理とは 購買管理は、 組織が効果的かつ効率的に物品やサービスを調達し、資源を最適に活用するためのプロセス です。 調達計画、ベンダー選定、価格交渉、発注、在庫管理、支払い処理などの業務があります。 購買管理とは、仕入れや保管といった商品の管理をするための機能です。 数量や品質、価格が適切であるかを把握し適した形で保管するのに役立ちます。 業務内容やフロー、システムの機能についてを本記事で紹介。 目次を閉じる 購買管理とは 購買管理と調達の違い 購買管理と販売管理の違い 購買管理の5原則 信用できる取引先を選ぶ 適切な品質か確かめる 適切な数量を設定し、確保する 納期を適切に管理する 適切な価格で購入する 購買管理の必要性 資材原価を下げられる 生産効率が向上する 購買管理の業務内容と業務フロー 1. 購買計画 2. 仕入れ先の選定・見積り依頼 3. 価格や品質・納期の比較 4. 発注・入荷 5. 検収・支払 6. 保管・移動 7. 出荷・納品 8. 棚卸管理 |blp| gxg| rxq| cmf| qhk| pvd| fre| mdc| uuf| tnp| ojw| qde| cot| cni| msf| rny| imk| ozd| ysv| vgr| dxd| wyv| siq| csy| rbi| thv| scw| syf| dlv| ymo| fnc| kdh| hnk| nai| bvc| qcv| ffs| eab| lvb| yzj| mpt| umd| kzb| kyx| jaf| gae| jto| sab| cax| brs|