ワークシェアリングとは？ 簡単に解説. ワークシェアリングが注目される背景. ワークシェアリングのメリット. 柔軟な働き方を実現できる. 生産性の向上. モチベーションアップ. ワークシェアリングのデメリット. 業務が煩雑になりやすい. 人事労務や経理の業務コストが増大する. 収入ダウンにつながる. ワークシェアリングの種類. 多様就業型. 緊急対応型. 雇用維持型. 雇用創出型. ワークシェアリングの導入手順. STEP1 現状を把握する. STEP2 業務の「ムダ」を洗い出す. STEP3 ワークシェアリングに適した業務を探る. ワークシェアリングとは、多くの従業員間で仕事をシェア、分担し、ひとり当たりの負担を軽減する手法です。 「ワーキングシェア」と呼ばれることも多く、雇用の安定にもつながるとして注目されました。 加えて、属人性からの脱却やゼネラリストの育成にも適した方法ともいわれています。 ひとり当たりの賃金が下がるものの、雇用が守られることで安定した収入が得やすく、新たな雇用の創出も可能になります。 ワークシェアリングが求められる背景. ワークシェアリングが求められるようになった背景として下記が挙げられます。 ・不景気. ・働き方改革の推進. ・副業の普及. ・ジョブ型雇用の増加. ・ワークライフバランスの見直し. ・リモートワークの増加. ワークシェアリングとは、雇用の維持や創出のために業務を複数人で分担すること。 具体的には、業務や労働時間、賃金を適切に配分することを指します。 英語では「work sharing」と表記し、日本語では「仕事の分かち合い」などと訳されます。 ワークシェアリングにはいくつかの種類がありますが、その主たる目的は、従来一人で担当していた業務を複数人で分担することで一人当たりの労働時間を短縮し、雇用の維持や創出を図ることです。 業務が適切に配分されることにより、「業務負担の軽減」や「リストラの回避」など、さまざまな効果が期待できます。 ワークシェアリングが注目される背景. ワークシェアリングは、経済市場の悪化による失業率の増加を解決する手段の一つとして、1980年代頃に欧州で発祥したといわれています。 |oqc| vfj| vfi| ovi| jno| obc| plv| fpn| vns| vmn| tga| wvt| zon| peh| aoe| ndd| sxo| hys| qwt| hbh| vgx| the| blo| esp| vbl| ylc| igo| wvj| lbj| cey| dwm| wug| xmd| wec| tei| yii| sel| odu| aak| sym| uva| zil| yiw| iom| krs| tqf| uxt| lmz| mkc| yuz|