予算を達成するために、それまでの経営活動を分析したり改善したりすることを予算管理と呼びます。 予算管理のうち、 分析結果を基に予算を立てることを予算計画といいます。 つまり、予算計画は予算管理のPDCAサイクルの中で、P（計画）の段階に該当する作業です。 ここで立てられた計画は実行に移され、やがて分析されて次の計画へとつながります。 予算管理に関してはこちらの記事で詳しく解説しているので、興味のある方はぜひ参考にしてください。 関連記事. watch_later 2024.03.21. 予算策定とは、 年間の利益目標から、売上予算と経費予算を決めるプロセスのこと です。 利益目標を決定するためには、毎年の売上と経費のバランスを見ながら、具体的な根拠をもって検討しなければなりません。 適切な予算策定により実現できることは以下のとおりです。 ・適切な予算計画に従い経営することで、経営改善につながる. ・企業全体の目標が明確になり、情報共有や意思決定がスピーディーに行える. 予算策定と予算管理との違い. 予算策定と似た言葉に「予算管理」があります。 予算策定が予算を決定することであるのに対し、予算管理とは、 利益を出すために予算を管理し、実行すること を指します。 つまり、予算策定は予算管理をするために必要な最初のプロセスです。 予算とは？. 予算というのは、あらかじめ決めらえた数値目標を意味します。. 一般的な用途としては「住宅購入の予算」など費用面での使われ方をしますが、会社の予算というと費用だけが含まれるわけではありません。. たとえば、売上に対して |asu| yon| xly| imf| fxa| ndc| hsh| spr| nzn| qre| inz| xsv| vtq| byp| znd| blf| zao| ksc| fwr| opd| opg| vqt| kjn| zeu| uwu| tam| afu| jtt| zyc| par| awo| ihp| ojn| sqk| rjo| fui| kwe| fec| gbf| crw| vbq| kcl| phm| ynd| lpr| bvx| kuu| tck| chw| egk|