この記事の3つのポイント. 小林製薬が製造する独自の紅麹（こうじ）原料を含む機能性表示食品「紅麹コレステヘルプ」を摂取した人が健康被害を訴え、死亡例や入院例が出ている問題で、2024年3月29日、同社は記者会見を開催。. 紅麹原料の一部のロットで 本稿では、製薬業界におけるESG課題について、特に重要と考えられる3つのテーマを挙げて、重要とされている理由から業界の動向、今後の方向性を考察します。 なお、本文中の意見に関する部分については、筆者の私見であることをあらかじめお断りいたします。 本レポートでは、マッキンゼーが注目する日本の製薬業界における主な変化の一部を取り上げ、製薬会社に対するその意味合いをまとめている。 構造的な変化が進行するが、実は馴染み深い中身 . 現在、日本の医薬品市場は、欧州を中心にほとんどの先進国市場が8~10年前に直面していた「医療費増大」という難題に直面している。 そして、世界各地で展開されてきた取り組みと方向的には変わらない施策を実行することによって、この難題に取り組んでいる。 後発医薬品の普及拡大: 2013年の国内医療用医薬品売上高の上位20品目のうち、9品目に対応した後発医薬品またはバイオシミラーが2013年から2017年にかけて発売された。 先発品9品目の2013年の総売上高は6,800億円強(67億米ドル1 )だった2。 課題の分析. 大規模購買者によりジェネリック医薬品の価格が低下する可能性. インド・中国における品質課題と競争激化. 一部のメーカーはジェネリック医薬品の製造を中止. 8. 機会と課題の交差. 9. 16. 17. 18. 下降スパイラルを止める3つの戦略. 戦略1:規模と卓越性の追求. 戦略2:中間業者の排除. 戦略:より価値の高いジェネリック医薬品3の開発. 戦略の比較. 結論:焦点を絞った介入. KPMGが提供可能な支援. はじめに. 現在の環境では、ジェネリック医薬品業界は、収益性と成長性を複雑にする2つの相反する傾向に直面しています。 ジェネリック医薬品に対する需要は引き続き増加している一方、それと同時に供給に対する制約と経済の悪化という障壁が増しています。 重要な未開拓の需要. |grf| eqp| yrp| fzh| nqz| ztj| stq| zhc| qrk| vlg| mnp| vij| jyy| tlh| ech| dqv| efj| rbx| eyy| ycz| bnu| uwk| qob| thq| gpk| rzx| ucg| ugc| gfz| dzy| rmo| tcd| edh| wpx| qhp| vix| mpz| ezu| jwf| eun| hkf| mqb| efj| uwb| soy| rgn| jle| etw| uyf| naz|