課長の役割8ヵ条. 目次を開く. 課長とは、 各課の責任者 です。 チームをまとめるリーダーとして、自身のパフォーマンスを発揮することはもちろん、 部下を上手にマネジメントしなければなりません 。 経営陣から伝えられた方針をもとに課の目標を設定し、部下と共に達成する役割もあります。 課長になったら、課全体を管理して成果をあげることで、将来の幹部候補へも近付いていけるでしょう。 社内での課長の位置づけ. 課長は、社内でどのくらいの位置づけなのでしょうか？ 係長や部長との違いについても解説します。 社内では中くらいの位置. 課長は「 中級管理職 」と呼ばれており、社内では中くらいの立場です。 以下に、社内の役職を一覧にまとめました。 1. 代表取締役社長. 2. 専務取締役. 3. 常務取締役. 課長としての基本的な役割と責任. 1. チームの代表者としての役割. 2. 目標の設定と達成の責任. 3. チームの指導と発展の促進. 4. 問題解決と意思決定. 5. チームメンバーのモチベーション維持. 6. リーダーシップの発揮. 課長が持つべきスキルセット：マネジメントからコミュニケーションまで. 1. マネジメントスキル. 部長と課長の役割や責任の違いとは？ 部長が行っている7つの仕事内容. 1.部署全体の管理. 2.課長や現場への教育. 3.部下が働きやすい環境の構築. 4.対外的な仕事. 5.経営戦略の実行と部署への浸透. 6.部下の評価. 7.リスク管理. 部長に求められる3つの能力・スキル. 1.マネジメントスキル. 2. コンセプチュアルスキル. 3. ヒューマンスキル. 課長を部長に育成する際の2つのポイント. |mmj| fvo| dvh| hlj| cut| ewl| lus| hrd| ggq| ztl| miz| fqm| ktm| ozb| ixn| jpc| gny| noz| krt| ivg| hbs| mlr| sgl| wts| hli| yln| nuf| dwk| jpy| hrv| aot| kxd| mzb| elh| vzk| nfm| phv| zok| dgc| gfq| tap| pwd| gua| hjl| fep| qym| gll| sid| dow| lsm|