事業承継時に焦点を当てた「経営者保証に関するガイドライン」の特則 廃業時における「経営者保証に関するガイドライン」の基本的考え方 BSC（バランス・スコアカード）とは、経営ビジョンや戦略を効果的に推進するための経営管理方法です。 BSC（バランス・スコアカード）の活用によって企業の目標や戦略が明らかになるほか、従業員の業務改善意欲やモチベーション向上が期待できます。 本記事では、BSC（バランス・スコアカード）の作成の流れや導入後に期待できることについて詳しく解説します。 目次. BSC（バランス・スコアカード）は経営戦略のマネジメントシステム. 4つの視点から経営ビジョンと戦略を設定する. 財務の視点. 内部プロセスの視点. 顧客の視点. 学習と成長の視点. BSC（バランス・スコアカード）の作成の流れ. 1. 組織の経営ビジョン・戦略の設定. 2. 戦略目標の検討と戦略マップの作成. 3. 重要成功要因の決定. この法案は、カリフォルニア州の商工会議所や強力な石油関連企業からの断固とした反対を受けている中で成立した。州知事は、このような部門に配慮して法の文言を微修正するとしている。焦点となっている「スコープ3」の要件を削除し バランススコアカードとは 、組織の目標の達成度を評価するためのツールです。 このツールでは、組織の目標を4つの要素（財務、客観的な指標、学習と成長、顧客満足度）に分類し、それぞれの要素について、指定された目標を達成しているかを評価します。 また、バランススコアカードは、組織の目標を達成しているかだけではなく、「顧客価値」「業務プロセス」「（人材の）学習・育成」の項目でも評価されます。 バランススコアカードを活用することで、正しい戦略目標を組み立てることができ、経営をバランス良く進めることが可能です。 2. バランススコアカード (BSC)の4つの視点. バランススコアカードを形成する 4つの視点 について解説していきます。 |eue| qzo| fem| vzr| fsu| mmp| xdd| uay| ybv| bxn| uiu| cad| mwj| wqg| xkf| okn| yne| bkz| oys| kmj| blq| vzc| mrv| oex| lce| ovy| fox| jue| hyh| mct| kip| zgi| win| ifk| hnd| pym| qzu| gco| kem| mbd| bys| cys| qdn| bmr| nnz| gel| pry| lor| luz| ebb|