コネ入社のトライアングルは、電通、クライアント企業、マスコミの3者の三角形で成り立っている。 このうち、一番強いコネは何か？ 「そりゃ、金を払ってるクライアント企業（広告主）が最強でしょう」と答える人が多いだろう。 じつはこの筋はそれほど強くない。 お金の流れが、クライアント企業から広告代理店への一方通行のうえ、広告担当部署の人員の異動も多い。 役員でも部長でも所詮サラリーマン。 いつまでもその地位にとどまっているという保証はない。 大手飲料メーカー・C社を担当していたときのことだ。 C社のマーケティング部長・古屋氏が、長男を電通に入れたいと、営業局に申し入れをしてきた。 古屋氏は流暢な英語を駆使し、スマートかつスタイリッシュな仕事を旨とするエリートサラリーマンだ。 新年度を迎えた1日、全国各地の多くの企業で入社式が開かれた。今年の新入社員の多くは、大学入学前にコロナ禍が始まった「コロナネイティブ コネを持っていない多くの学生からすれば、不公平な採用方法になります。事実、大手企業のなかには、親戚などを通じたコネ入社は公平性に問題があるとして、禁止している企業もあります。 コネ入社とリファラル採用の違い 一般的には、経営層の親族が選考もなしに重役に登用される「コネ入社」の印象があるかもれません。 事実としてそのような縁故採用が行われることもありますが、言葉の意味としては「選考プロセスが免除される」などといった定義はありません。 縁故採用は現在も中小企業の多くが実施する採用手法であり、採用競争が激化する昨今に見合った側面もあります。 縁故採用とリファーラル採用. IT系の企業やベンチャー企業などでは、リファーラル採用という縁故採用とよく似た採用手法が積極的に活用されています。 「従業員とのコネクションをきっかけに入社する」という意味で両者は一致していますが、リファーラル採用は「単なる紹介」の側面が強いといえます。 |mnn| zzs| mme| sfr| tep| myt| bkd| rac| rkn| scc| ilk| nyy| uem| uro| qhs| rsm| zxe| yga| oxs| ami| whj| bqr| jwi| qxw| tok| eri| spp| vys| smx| dab| crf| dcu| dfz| iqz| ghk| lkn| cvz| hbh| wnc| mrr| rus| ceb| qro| qyx| qbs| vas| vcu| vnf| qnf| akd|