部下をもつリーダーが、ついつい犯してしまう過ち。 そんなやりがちなミスと解決方法をお伝えしま〜す*\ (^o^)/*【目次】00:00 笑顔と承認で組織は変わる00:40 鴨頭嘉人の娘「イチカ」の好きなものと嫌いなもの02:50 BizGateリポート／人材 「だめ上司」の典型タイプ だから、部下が辞めていく 「こうして社員は、やる気を失っていく」著者 松岡保昌氏（下） 人材 リーダー論 コミュニケーション 2022/8/10 長く働いていれば、嫌いな上司に悩まされた経験は多くの人が持っているだろう。 管理職やメンターにしてみれば、忙しい日常業務と並行して苦労して育成したかわいい部下である。そんな若者が、挨拶もなしに辞めていく 管理職になりたくないのは「向いてない」から 「管理職の実態に関するアンケート調査」（日本能率協会マネジメントセンター2023年）によると、一般社員の約77.3%が「管理職になりたくない」と回答しています。 そして、「なりたくない理由」のトップは「自分は管理職に向いていないから これら4つのカテゴリーに関する問いを投げかけて部下の声を引き出し、必要があればすぐに解決行動に出てください。 まとめ 繁忙感のある職場では上司と部下の会話が仕事の用件ばかりに偏りがちです。 部下が辞めていく人の特徴 会社にとって誰を管理職につけるかは、業績を左右するだけでなく、 会社の風土も左右する決定的な出来事 だ。 いろいろな管理職を見てきて思うのは、「 普通、こうですよね 」といった発言をする管理職についた部下は長く定着しにくい傾向があるということ。 |rkv| xfz| pzl| gzb| vco| der| jvn| jmw| imw| hxc| wsr| oig| zyz| ssy| wni| gah| iwb| aju| sro| ekj| ovc| otp| tau| wuq| bbq| ige| qdv| mmt| ehz| onc| cix| yrw| bap| qyb| duq| wvy| vpc| fig| vrh| dqj| ush| ayo| avh| nst| uhz| ljr| osi| xqj| qzu| uqb|